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《高效沟通全景实战特训》【课程收益】本课程并非阐述深奥的理论，而是分享可以即学即用的沟通方法。这将使管理者更清晰的...
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《团队职业化素质与能力提升训练》【课程收益】本课程以企业和团队成员共赢和共同成长为理念，以“训练团队成员从满足胜任...
《中国企业人力资源管理策略——非人力资源经理的人力资源管理》【课程收益】1、明确什么是管理，管理的起源及管理的内容...
《全面管理沙盘模拟演练》
演练背景：
本课程涉及企业运营管理的全过程，学员可以通过模拟演练，了解企业运营的整个系统，培养学员系统性思维和理性思维。同时通过课程，学员也可以获得从战略制定到战略执行，从资金筹集到成本管理，从产品研发到市场拓展，从人力资源匹配到团队合作，从职业技能到领导力全方位的收获。
课程目标：
提高中高级经理的经营能力及战略管理能力；
理解市场导向基础上的营销管理与财务管理；
认识各种决策与投资策略的市场效果；
培养统观全局的能力，体验各个管理岗位的感受；
理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响；
了解资金在公司内如何流动，以及资金分配的重要原则；
学习如何控制成本，理解沟通与协作，培养团队精神；
学习提高自我的管理能力（时间管理、创新思维、精益管理、行动力等）；
从客户价值分析到市场策略制定；
市场导向，提高客户让渡价值；
通过财务分析制定赢利措施；
降低营销成本，提高营销收益；
提高运营成本回报，降低运营成本；
理解并学会沟通与协作，培养团队精神，增强全局意识；
建立企业统一语言，打造共同愿景；
将公司的愿景、目标、核心价值观贯彻到战略决策之中。
演练纲要：
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