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2019/03

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2019/03

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2019/03

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2019/03

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2019/03

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2019/03

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2019/03

《中国企业人力资源管理策略——非人力资源经理的人力资源管理》【课程收益】1、明确什么是管理,管理的起源及管理的内容...

企业内训流程
1.企业内训流程 标准化的实施流程,经验丰富的专家顾问团队,以满足客户培训需求为根本,通过企业内训务实有效地提高员工岗位胜任能力来配合企业的发展目标。

企业内训模块详解图:


《全面管理沙盘模拟演练》


演练背景:

本课程涉及企业运营管理的全过程,学员可以通过模拟演练,了解企业运营的整个系统,培养学员系统性思维和理性思维。同时通过课程,学员也可以获得从战略制定到战略执行,从资金筹集到成本管理,从产品研发到市场拓展,从人力资源匹配到团队合作,从职业技能到领导力全方位的收获。


课程目标:

提高中高级经理的经营能力及战略管理能力;

理解市场导向基础上的营销管理与财务管理;

认识各种决策与投资策略的市场效果;

培养统观全局的能力,体验各个管理岗位的感受;

理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响;

了解资金在公司内如何流动,以及资金分配的重要原则;

学习如何控制成本,理解沟通与协作,培养团队精神;

学习提高自我的管理能力(时间管理、创新思维、精益管理、行动力等);

从客户价值分析到市场策略制定;

市场导向,提高客户让渡价值;

通过财务分析制定赢利措施;

降低营销成本,提高营销收益;

提高运营成本回报,降低运营成本;

理解并学会沟通与协作,培养团队精神,增强全局意识;

建立企业统一语言,打造共同愿景;

将公司的愿景、目标、核心价值观贯彻到战略决策之中。


演练纲要:

沙盘系列课程还包括:《战略决策沙盘模拟演练》、《区域营销沙盘模拟实战演练》、《财智管理沙盘模拟演练》、《高效团队与人财管理沙盘模拟演练》、《银行经营管理沙盘模拟演练》等。详细介绍请咨询风云世纪公司培训部!

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