环游地球八十天

课程背景：

中国的新时代企业培训已经走过从体验式培训到情境化场景再到引导式教育的道路，我们不禁要问：作为企业真正需要的是什么样的培训？——您的事件，您的境遇，您的困惑；我们来策划，我们来设计，我们来引导，一切围绕着落地性地解决您的实际问题。

本课程通过情境式沙盘体验课的形式，带给学员一次充满紧张、刺激、冒险精神的环球之旅，以此来帮助学员体会、反思企业成败的关键因素构成和把握，从而激发自己的使命感和责任感。

课程目标：

1、确立团队目标  明确目标导向

2、团队角色定位  落实责任分工

3、领导决策分析  部属计划执行

4、打开心态之门  掌握沟通方法

5、树立拼抢意识  坚持变通并行

6、牢记职责本分  常存感恩之心  

课程对象：

1、企业中层管理者、主管、部门经理

2、企业中、基层全体员工

3、企业新入职的高精尖人才或批量优秀人才

课程收益：

1、通过模拟环球旅行，模拟企业在市场大环境中如何把决策模块战略化

2、摆脱运营的困境，加强团队内部管理

3、领悟在确立经营管理目标，明确角色定位，把控职责分工

4、提升在营销和资金运筹等方面的知识和技能

5、调整职业心态，加强团队凝聚力和忠诚度