《高效沟通全景实战特训》发表时间:2019-03-11 14:12 《高效沟通全景实战特训》 【课程收益】 本课程并非阐述深奥的理论,而是分享可以即学即用的沟通方法。这将使管理者更清晰的认识企业和管理者之间的双赢关系,并使公司各层级、各部门、跨部门的沟通水平得到提高!是企业的有效信息流动畅通无阻,它是企业高速运转的润滑剂! 【授课时间】12小时 【培训形式】讲授、案例、视频、角色扮演、讨论、发言、演练、管理游戏等 【课程大纲】 第一单元:职场高效沟通的要素与核心原则 为什么要成为高效沟通高手 要成为高效沟通高手,就必须把握三点 如何主控沟通进程,使沟通踏上“高速公路” 哈佛大学教授揭示的神奇沟通术 第二单元:消除职场沟通障碍,实现高效沟通的基本技术 沟通模型与沟通障碍产生的根源 最重要,却最被轻视的两大沟通技术 影响他人,使说服力与表达效果急剧提升的秘诀 第三单元:说服与影响他人,提升沟通效果的步骤 案例分析:公牛教练如何说服篮球巨星迈克尔•乔丹接受新战术 第一步:事先准备 第二步:确认需求 第三步:阐述观点 第四步:处理异议 第五步:达成协议 第六步:共同实现 第四单元:如何与不同类型的人建立信任,实现个性化高效沟通 情感账户与信任的互动关系 性格分析的高级工具:四季性格分类法 做一个弹性的沟通与协作者,提高信任度与沟通能力 第五单元:提升组织沟通效率的秘诀 如何与下级实现高效沟通 如何与上级实现高效沟通 如何进行跨部门沟通与协作 第六单元:现场问题解答 【课程收益】 本课程并非阐述深奥的理论,而是分享可以即学即用的沟通方法。这将使管理者更清晰的认识企业和管理者之间的双赢关系,并使公司各层级、各部门、跨部门的沟通水平得到提高!是企业的有效信息流动畅通无阻,它是企业高速运转的润滑剂! 【授课时间】12小时 【培训形式】讲授、案例、视频、角色扮演、讨论、发言、演练、管理游戏等 【课程大纲】 第一单元:职场高效沟通的要素与核心原则 为什么要成为高效沟通高手 要成为高效沟通高手,就必须把握三点 如何主控沟通进程,使沟通踏上“高速公路” 哈佛大学教授揭示的神奇沟通术 第二单元:消除职场沟通障碍,实现高效沟通的基本技术 沟通模型与沟通障碍产生的根源 最重要,却最被轻视的两大沟通技术 影响他人,使说服力与表达效果急剧提升的秘诀 第三单元:说服与影响他人,提升沟通效果的步骤 案例分析:公牛教练如何说服篮球巨星迈克尔•乔丹接受新战术 第一步:事先准备 第二步:确认需求 第三步:阐述观点 第四步:处理异议 第五步:达成协议 第六步:共同实现 第四单元:如何与不同类型的人建立信任,实现个性化高效沟通 情感账户与信任的互动关系 性格分析的高级工具:四季性格分类法 做一个弹性的沟通与协作者,提高信任度与沟通能力 第五单元:提升组织沟通效率的秘诀 如何与下级实现高效沟通 如何与上级实现高效沟通 如何进行跨部门沟通与协作 第六单元:现场问题解答 上一篇《流程化管理》
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